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企業(yè)建立三體系認證的關鍵點
企業(yè)的內部管理有待加強,管理水平有待提高。當前,應積極開展貫徹ISO9001質量管理體系、ISO14001環(huán)境管理體系和OHSAS18001職業(yè)健康安全管理體系三個標準,建立一體化管理體系,全面規(guī)范管理行為,加強培訓,強化法律法規(guī)意識和市場意識,只有這樣,才能提高企業(yè)和員工的綜合素質,才能提高企業(yè)的效率和收益。 電力企業(yè)建立一體化管理體系的關鍵點是: 1)以安全生產為主線.以質量管理為基礎,兼容職業(yè)健康安全和環(huán)境管理要求,建立一體化管理體系,即safe , Healthy , Environmental and Quality Integrated Management sys-tems.簡稱“SHEQ管理體系”; 2)明確組織的使命和價值,確定組織的發(fā)展戰(zhàn)略和方針目標; 3)關注顧客、社會和員工要求,超越他們的期望; 4)創(chuàng)新管理思想,調整組織結構,改善運行機制,優(yōu)化業(yè)務流程; 5)強調預防為主,全過程受控,持續(xù)改進; 6)培育學習型組織,構筑文明、健康、和諧、積極進取的企業(yè)文化,爭創(chuàng)和保持一流; 7)積極開拓企業(yè)的信息化和標準化工作,為建設現(xiàn)代企業(yè)創(chuàng)造條件; 8)建立和健全自我約束、自我完善的管理機制,為企業(yè)的發(fā)展增強后勁; 9)創(chuàng)造價值,重在績效,考慮投資人和其他受益者的利益平衡,履行社會責任; 10)領導應進行戰(zhàn)略思維,關注未來,追求持續(xù)穩(wěn)定的發(fā)展。
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